ПОДБОР, ОТБОР И РАЗВИТИЕ ПЕРСОНАЛА

По результатам курса вы научитесь системно определять потребность в персонале. Осуществлять подбор специалистов различного уровня. Проводить быстрые и эффективные интервью. Внедрять работающие системы адаптации новых сотрудников в компанию. Разрабатывать и внедрять системы наставничества и развития персонала.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН
ЫСТРАИВАНИЕ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
  • ГДЕ И КАК ИСКАТЬ ПЕРСОНАЛ

    Анализ работы (наблюдение, интервью, опросники).

    Профиль кандидата;

    Привлечение кандидатов: внутренний и внешний поиск;

    Процесс отбора

ТЕХНОЛОГИИ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ
  • СИТУАЦИОННОЕ ИНТЕРВЬЮ

    Как самому разработать и подобрать ситуации.

    Вопросы в ситуационном интервью.

    Разработка шкалы оценки в ситуационном интервью

  • СТРУКТУРИРОВАННОЕ ИНТЕРВЬЮ

    Техники проведения структурированных интервью.

    Бальная схема оценки в структурированном интервью.

    Интерпретация результатов

  • СВОБОДНОЕ ИНТЕРВЬЮ

    Как разработать последовательность вопросов для свободного интервью.

  • ОСОБЫЕ ТЕХНИКИ

    групповые интервью

    стрессовые интервью

    интервью для оценки креативных качеств кандидатов претендующих на творческие должности

КОММУНИКАТИВНЫЕ НАВЫКИ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ИНТЕРВЬЮ
  • ОБЩИЕ НАВЫКИ

    Активное слушание

    Эмпатия

    Эмоциональная вовлеченность

ТРЕНЕРЫ

Олег Заболотный

Олег Заболотный
ведущий бизнес тренер консультант
РАСПИСАНИЕ И СТОИМОСТЬ
-
19 900 руб.